水利地产召开6月经营分析会

近日，水利地产召开6月经营分析会，系统回顾5月经营管理工作，统筹安排6月核心攻坚目标。公司领导班子成员、各部门、事业部及城市公司负责人参加会议。

会上，各业务部门聚焦5月核心经营指标达成情况逐一作汇报，突出问题导向，深度检视当前工作中的关键症结与薄弱领域，紧扣6月经营目标逐条落实攻坚举措，限定完成节点，确保各项任务闭环落地。分管领导就各部门汇报内容逐一作出点评，立足业务实况提出了切实可行的优化路径与落地举措。

总经理林婷婷强调，一是紧盯经营指标完成情况，以结果为导向，把每项工作做实做细、落到实处；二是积极推进房地产经纪平台建设，凝聚各方合力，加快推动平台落地见效；三是扎实做好水沐钟秀府品质提升工作，以高标准严要求打造精品项目。

董事长陈胜斌作总结讲话，提出三点要求：一是持续推进"好房子"建设，加速推进二手房经纪平台建设，积极抓住市场机遇；二是高度重视全员招商工作，将目标指标逐级压实、分解到部门，形成人人有担子的工作格局；三是中层干部要切实提升政治素养，做好人才梯队培养工作，要充分挖掘团队成员特长，凝聚团队干事创业合力。