水利地产召开2026年上半年经营分析会

7月17日，水利地产召开2026年上半年经营分析会，全面复盘上半年经营管理成效，系统部署下半年重点攻坚方向。公司领导班子成员、各部门、事业部及城市公司负责人参会。

会上，各业务单元围绕上半年核心经营指标完成情况进行专题汇报，坚持问题导向，深入剖析当前业务推进中的突出短板与薄弱环节，对照年度经营目标逐项细化下一阶段工作攻坚方案。分管领导逐一进行点评，结合业务实际提出针对性的优化建议与具体落实举措。

董事长陈胜斌作总结讲话，提出三点要求：一是把准战略方向，聚焦国有经济平台建设、二手房业务拓展、超市等业务持续发力，推动战略转型走深走实。二是严控合作项目经营风险，加快推进水沐未来城、凤凰荟等重点项目的问题处置工作，强化全过程风险预警与动态监控，坚决守住风险底线。三是稳步推进工抵工作，提升工抵效率与规范性，保障项目资金链安全运转。

总经理林婷婷就落实会议精神强调：一是狠抓现金流管理，确保资金链安全。二是推进库存去化，减轻资金占用压力。三是推动转型业务落地，以实际成果检验转型成效。四是压实考核责任，明确责任主体，确保完成各项经营指标。五是提前暴露风险隐患，把问题解决在萌芽状态。

水利地产将以上半年经营分析会为契机，进一步统一思想、凝聚共识、加压奋进，以更实的举措、更严的作风全力冲刺下半年各项工作，确保完成全年目标考核任务。