4月3日，集团党委副书记、总经理袁泉带队赴水利地产开展调研，集团副总经理赵海生、张飚平，淮上英才董事长、总经理邹楼殿等相关领导陪同调研。
水利地产总经理顾浩围绕水利地产现状及存在的问题进行专题汇报，袁总一行认真听取汇报，并从经营计划、国资十项重点工作、人力资源、 运营风险、现金流管控等方面进行交流与沟通。
最后，袁总指出，面对不容乐观的市场大环境和行业形势，水利地产要有破釜沉舟的勇气，从根本上转变发展思维，一是立足淮安本土市场，细分现有市场，以服务和品质为发力点，盘活存量资产、闲置资产，做精做强企业。二是发挥子公司带动作用，立足市场和企业现状及时调整发展定位，盘活整合“3+1”资源。三是推进人事制度改革，完善薪酬绩效体系。强化“任人唯贤”理念，落实“人员能进能出、能上能下”国企改革要求，激发企业内在动力、增强企业发展活力。四是落实降本增效理念，确保国有资产保值增值。面向未来发展，水利地产可以挖掘青年长租公寓、社区居家养老、轻资产运营等新风口、新机遇，积极地走出去看外界，大胆地引进来求发展，用积极的心态做正确的事情，助力企业行稳致远，渡过难关。
