5月14日，水利地产组织召开安全生产专题会议。会议总结公司上一阶段安全管理工作，重点研究分析现存的安全问题，集中部署下一阶段安全工作。公司安委会成员、各中心、事业部、城市公司、子（控股）公司负责人及自营项目项目总参加会议。
会上，全体参会人员观看安全生产专题警示教育视频。副总经理李虎通报公司2024年一季度安全生产形势，总结第三方安全文明飞检情况，研究分析安全管理的薄弱项，重点部署消防安全管理，全面抓好现场人员管理等工作，并对施工现场和小区的防火、防暑、防汛工作进行强调和安排。
党总支书记孙友忠指出，一是要提高安全意识，加强安全教育，将安全政策文件和安全管理要求宣贯到位；二是充分利用党小组作用，通过开展“党员身边无事故”行动，发挥党员安全示范引领作用；三是安全责任要层层落实，强化具体作业人员安全意识，杜绝出现违规作业。
董事长汤树林对进一步强化安全生产工作作出指示，一是要综合利用公司现有动火作业、飞行检查等安全体系，多维度全方位管理安全，保证施工现场环境安全。二是要抓实抓细夏季防汛、防雷各项工作。水控港联物业要积极准备沙袋、抽水泵等物资装备，疏通下水管道，硬件上准备到位，时刻关注天气预报，向业主提醒到位，保证各项目不涝不淹。三是要做好防暑防火安全工作，提醒各项目合理安排工作计划，以人员安全为第一要务。要对经营性用房、小区商铺等用电用气再次开展专项检查，仔细检查消防系统，切实保障消防安全。
最后，总经理顾浩就汤董事长讲话精神作工作部署，一是细化工作标准，明确工作清单，理清安全管理细节。二是固化管理机制，安全奖惩制度要尽快落地执行，安全管理做到举一反三。三是强化现场管理与执行，把措施执行到位、把规章宣贯到位、把责任落实到位。安全管理是系统性工程，全体职工都应参与安全，将理念转化为实践，共同推动公司安全管理质量的提升。
展望未来，水利地产将继续提高安全工作意识，深化安全责任落实，完善安全制度体系建设，进一步巩固安全管理基础，筑牢安全底线，保障公司在高质量发展的道路上行稳致远。
