10月11日，水利地产召开三季度经营分析会，全面总结1-9月经营工作，科学部署四季度重点工作，全力冲刺年度目标任务。公司领导班子、各中心、事业部及城市公司负责人参加会议，总经理陈胜斌主持会议。

会上，各条线负责人围绕全年绩效指标、现金流安全、销售进度、保交付情况及经营风险等多个维度进行详细汇报。通过数据分析，展现公司1-9月经营业绩情况，并对照全年目标责任状完成情况铺排四季度重点工作。最后各位参会人员就公司战略发展方向开展研讨，现场气氛活跃，公司领导对汇报与讨论内容进行点评并提出要求。

董事长汤树林强调，一是做好降本提质工作。树立全员降本提质意识，优化生产成本，实现精益化管理，不断提升产品与服务的品质，为客户创造更大价值；二是明确公司未来战略发展方向。结合集团业务重组改革要求，与会人员要围绕技术创新、市场拓展、品牌建设等关键领域进行更深层次的思考，确保公司战略方向具有前瞻性、可行性，共同绘制公司发展的新蓝图。

就落实本次会议精神，总经理陈胜斌指出，全员要明确四季度目标责任，保质保量冲刺全年目标。加强成本管控，强化客户服务，提升公司整体运营效率。最后公司上下要凝聚团队智慧，激发创新思维，为公司制定出行之有效的长期发展战略，推动公司稳健发展。